経営者が働けなくなるリスクと、さらにその先の事業承継について

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  • 経営者の長期不在と経営への影響

  • 経営者自身が病気やケガで長期不在となった...

  • 経営者が病気やケガで長期不在となった場合...

  • 事業承継のきっかけ

  • 計画的にではなく、突然事業承継が生じた際...

  • 経営を任せる後継者の有無

  • 後継者育成にかかる期間

NNA0034-001

経営者の長期不在と経営への影響

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

約7割の経営者は、自身が不在にすることで経営に影響があると考えているようです。

NNA0035-001

経営者自身が病気やケガで長期不在となった場合、会社に与える影響

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,222/3,502)」

支払いの財源不足や資金繰りの悪化などお金に関連する事項が多いようです。

NNA0036-001

経営者が病気やケガで長期不在となった場合に予想される売上の低下率

33.810.216.139.9

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,222/3,502)」

約3人に1人の経営者は「売上が30%以上減る」と考えているようです。

NNA0024-001

事業承継のきっかけ

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:1,926/3,502)」

NNA0027-001

計画的にではなく、突然事業承継が生じた際の不安

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

後継者の選定や育成の不安を感じているようです。

NNA0028-001

経営を任せる後継者の有無

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

約7割の会社が後継者の候補が決まっていないようです。

NNA0030-001

後継者育成にかかる期間

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」​​

5年以上の長期間が約4割になります。