従業員が働けなくなるリスクと、さらにその先の会社に生じる課題

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  • 従業員が病気·ケガなどで長期休暇となった...

  • 従業員の病気やケガにかかわる経営課題

  • 傷病別の傷病手当金支給件数の割合

  • 傷病手当金 平均支給期間

  • 従業員1名を新規採用する際にかかるコスト

  • 従業員が戦力となるまでに必要な教育期間

NNA0038-001

従業員が病気·ケガなどで長期休暇となった場合の影響

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

NNA0039-001

従業員の病気やケガにかかわる経営課題

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

従業員が働けなくなった場合、金銭面では採用費用の確保や給与の保障が課題となります。

NNA0090-001

傷病別の傷病手当金支給件数の割合

> 24,58211,5577,8749,6525,19724,78326,4728,3145,8722,4083,47124,715

出典:全国健康保険協会「現金給付受給者状況調査(令和3年度)」よりエヌエヌ生命が作成(小数点第2位を四捨五入)

働けなくなる原因の多くは、精神疾患やガン(悪性新生物)などで約半数を占める。

NNA0089-002

傷病手当金 平均支給期間

出典:全国健康保険協会「現金給付受給者状況調査(令和4年度)」よりエヌエヌ生命が作成(小数点第1位を四捨五入)

NNA0007-000

従業員1名を新規採用する際にかかるコスト

出典:リクルート 就職みらい研究所「就職白書2020」よりエヌエヌ生命が作成

意外にもコストがかかります。

NNA0037-001

従業員が戦力となるまでに必要な教育期間

出典:エヌエヌ生命「経営者意識調査 2024年(有効回答者数:3,502)」

人材育成には時間が必要です。